淺析(xi)中國工程機(jī)年🔞轻的朋友5高清免费观看❌械行業發展(zhǎn)趨勢與特征(zhēng)
來源： 作者：佚(yi)名
淺析中國(guo)工程機械行(hang)業發展趨勢(shi)與特征
我國(guo)工程機械業(ye)通過若幹年(nian)的發展，摸爬(pá)滾打中走🐉出(chū)了一條自主(zhǔ)發展的道路(lu)，并逐漸發展(zhan)壯大，在♉逐步(bu)🔞占據國内市(shi)場💯份額的同(tong)時，也以出色(sè)的性價比優(you)勢，開始在國(guo)際市場上嶄(zhǎn)露頭腳，呈現(xiàn)出較好的發(fa)展勢頭。 但是(shi)，仍然有一些(xiē)因素影響着(zhe)工程機械行(háng)業的發展，在(zai)2009年這個起承(cheng)轉合的關鍵(jian)時刻，把握行(hang)業發展的趨(qū)勢特征，更有(yǒu)助于實現整(zhěng)體的高速前(qián)進。總結👣我國(guo)工程機械行(hang)業的發展趨(qu)勢，主要有以(yi)下五方面的(de)特征。
發展的(de)外部環境存(cun)在
過去二十(shi)幾年中國FAI的(de)年均增速是(shi)20%，在此帶動下(xià)，過去十年，工(gong)程機械行業(yè)的年均增速(su)達到17%.
工程機(jī)械行業的崛(jue)起，離不開國(guo)内固定資産(chan)投資🆚高速增(zeng)✂️長所🧡帶來的(de)機遇。在固定(ding)資産投資的(de)拉動🙇♀️下，工🏒程(cheng)機械需求維(wei)持了較快的(de)增速。工業化(hua)和城市化的(de)必然結果是(shì)帶🔞動固定資(zī)産投資快速(sù)增長，未來十(shi)年中國的固(gù)定資産投資(zī)可以維持20%年(nian)均增速，這段(duàn)時間仍是工(gōng)程機械的黃(huang)金發展期，國(guó)内巨🚶大的市(shì)場給工程機(jī)械行業提♌供(gòng)極佳的外部(bù)💋環境。 1975年，美國(guó)地理學家諾(nuo)瑟姆通過對(dui)各個國家城(cheng)市人口💰占總(zong)🏃♂️人🔱口比重的(de)變化研究發(fa)現，城市化進(jìn)程全過程呈(cheng)一條S型曲線(xian)根據曆史經(jing)驗和基本規(gui)律，在人均GDP8000美(měi)元和城市化(hua)率70%之前，固✏️定(ding)資産投資都(dou)處于高速增(zēng)長期中國目(mù)前人均GDP和城(chéng)市化率大約(yuē)是2700美元和45%，如(rú)果維😘持GDP年均(jun1)9%的速度增長(zhǎng)，要實現人均(jun1)GDP8000美元🈲和城市(shì)化率🔱70%還需要(yào)12年時間。
國際(ji)化是必由之(zhi)路
中國工程(chéng)機械占全球(qiu)市場的15%，這些(xiē)受益于質量(liàng)的提升和相(xiàng)對♈優越的性(xing)價比；未來市(shi)場空間很大(dà)，需要注重海(hǎi)外和本土兩(liang)個市場的均(jun)衡發展，這是(shi)抵🌈禦經濟風(feng)險的有力措(cuò)施。
全球工程(cheng)機械市場大(dà)概有1800億美元(yuán)，中國占有15%左(zuǒ)右的市場份(fen)㊙️額💜，對于中國(guó)的工程機械(xiè)企業來說，未(wei)來的市場空(kōng)間很大；卡特(te)彼勒的經驗(yan)告訴我們：海(hǎi)外市場與本(ben)土市場的均(jun1)衡發展有助(zhù)于其抵禦單(dān)一⁉️市場經濟(ji)波動對産品(pin)銷售的影響(xiang)，在美國1929-1932年和(hé)1974-1975年的兩次經(jīng)濟⚽衰退中，正(zheng)是海外市場(chang)業😍務幫助其(qi)抵👈禦住了風(fēng)險。
中國企業(ye)生産的工程(chéng)機械與國外(wai)産品相比具(jù)有明顯☁️的價(jia)格🔅優勢，中國(guó)産品價格僅(jin)僅是國外價(jià)格的60%左右，在(zai)國内🥰企業出(chu)口渠道打通(tōng)之後，中國産(chǎn)品顯現出很(hěn)強的國際競(jìng)争力。
但是中(zhong)國工程機械(xiè)表現出結構(gou)的不平衡狀(zhuang)态，很多❌類産(chan)品，如挖掘機(jī)、小型工程機(ji)械等在國際(jì)市場占有份(fen)額較低，而一(yi)些産✍️品又是(shì)全球制造大(da)國，未來工程(chéng)🙇♀️機械企🤩業的(de)産🚶♀️品結構有(yǒu)待調整。
産品(pin)多元化整合(he)是強大之本(ben)
多元化可以(yi)在經營成本(běn)、風險控制、規(gui)模和範圍經(jing)❓濟☎️、協同🎯效應(yīng)、發揮品牌影(ying)響力等方面(miàn)獲得優勢。
1）市(shi)場需求的多(duo)樣化和不确(que)定性。
由于工(gōng)程機械市場(chang)需求的多樣(yang)性和不确定(ding)性，使📐得💋工程(chéng)🏃♂️機⭕械企業經(jīng)營單一産品(pǐn)會使企業面(miàn)臨較大的經(jing)營風險從事(shì)☔産品多元化(huà)經營，可以增(zēng)加經💚營業務(wù)🔞的品種和類(lei)别🧑🏽🤝🧑🏻，在國家宏(hóng)觀經濟環境(jing)、市場和生産(chǎn)技術發生變(bian)化時，最大限(xiàn)度滿足工程(chéng)機械市場需(xū)求，從📧而分散(san)經營風險，保(bao)持企⭐業穩定(ding)發展。
2）發揮企(qǐ)業能力優勢(shi)，獲得規模經(jīng)濟和範圍經(jing)濟。
規模經濟(ji)是企業平均(jun)成本随産品(pin)數量的增加(jia)而下降，範圍(wei)經🈲濟是同時(shí)生産或銷售(shou)多種産品經(jing)營✊成本會低(dī)于單獨生産(chǎn)或銷售同樣(yang)數量單一産(chǎn)品的成本。企(qǐ)業在長期的(de)發展過程中(zhong)，由于各生産(chǎn)環節的不平(ping)衡，一般會累(lei)積一定的剩(sheng)餘資源，多元(yuán)化可以充分(fen)利用剩餘資(zī)源，讓公司的(de)核心能力，如(rú)技💃🏻術開發能(neng)力、先進的生(sheng)産制造🏃♂️能力(lì)、産品營銷✊網(wang)絡和品牌的(de)優勢得到充(chōng)分發揮。
3）加大(dà)行業進入門(mén)檻，增強對市(shi)場的控制力(lì)。
針對客戶的(de)不同需求，制(zhì)定綜合解決(jue)方案，為客戶(hu)提👣供便利的(de)同時，也發揮(hui)了橫向一體(ti)化的規模優(yōu)勢，讓多種産(chǎn)品共享🚶♀️無形(xing)資産，擴大企(qi)業知名度，從(cóng)而對行業的(de)新進入者形(xing)成壁壘，減輕(qing)🈚競争壓力，獲(huo)🧑🏾🤝🧑🏼得較大的利(lì)潤空間；通過(guo)多元化經營(ying)，特别是橫向(xiang)和縱向的并(bing)購，可以減少(shao)競争對手，增(zēng)加市場份額(e)🌈，提高市場的(de)壟斷性，使企(qi)業獲🐉得協同(tóng)效應。
卡特彼(bi)勒的多元化(huà)是其長盛不(bú)衰的動力。卡(ka)特彼勒工程(cheng)機械設備産(chǎn)品已涵蓋大(dà)多數主力品(pǐn)種。路面機械(xiè)、鏟土運輸機(ji)🍉械、起重機、土(tu)木橋涵工程(chéng)機械、發動機(jī)等均是其主(zhu)要🔱銷售産品(pǐn)，其産🏃🏻♂️品線寬(kuān)度及單一産(chǎn)品🌂銷售收入(ru)和規模遠大(da)于日本👈小松(sōng)、美國特雷克(ke)斯等國際競(jìng)争對手和我(wǒ)國國内企業(yè)。卡特彼勒憑(ping)借其完善的(de)産品線在終(zhong)端用戶中建(jiàn)立起了較為(wei)分散和多樣(yàng)化的客戶結(jié)構🐕，避免了單(dan)一市場過大(da)的風險，也充(chōng)㊙️分發揮了其(qi)品牌效應、市(shì)場控🔴制力和(hé)協同效應。
産(chan)業鍊上下遊(yóu)整合是大勢(shì)所趨
對産業(yè)鍊上下遊的(de)整合，上遊将(jiang)着重構建技(jì)術研發平台(tái)，突破液壓元(yuán)件的國産化(hua)問題，争取完(wan)成液壓泵、馬(mǎ)達、液壓閥、液(ye)壓油缸的産(chan)業化，下遊可(ke)以整合配件(jiàn)💛銷售和海内(nei)外☀️的代理銷(xiāo)售體系，加大(dà)公司銷售網(wǎng)絡的全球布(bù)局。
關鍵零部(bù)件的控制能(neng)力成為未來(lái)競争的一項(xiang)重要砝🙇♀️碼。
安(ān)徽合力集團(tuán)收購寶雞合(hé)力叉車廠、安(ān)徽叉車集團(tuan)公司蚌埠液(yè)力機械廠和(hé)安徽叉車集(ji)團公司安慶(qing)車橋廠等同(tong)🔞類公司和‼️叉(chā)車零部件企(qi)業；柳工收購(gou)柳州柳工機(ji)械附件制造(zao)有限公司、柳(liu)州工程機械(xie)福利廠，推動(dòng)零部件業務(wu)同步快速發(fā)㊙️展，以提高👨❤️👨公(gōng)司整體核心(xīn)競争力，同時(shí)延伸産業鍊(liàn)打造北部工(gong)程機械基地(dì)。
技術提升是(shì)卓越之道
保(bǎo)持技術創新(xin)和提升，持續(xu)地投入大量(liàng)研發費用，維(wei)持産💘品設計(ji)開發，形成良(liang)好的循環機(ji)制是卡特彼(bǐ)勒等國際工(gong)程機㊙️械巨頭(tóu)得以保持持(chi)續進步的源(yuán)動力。
2006年卡特(tè)彼勒研發費(fèi)用達到創紀(ji)錄的13.47億美元(yuan)，研發費用開(kai)🧑🏾🤝🧑🏼支占銷售收(shōu)入的比例為(wei)3.24%.即便在經濟(jì)蕭條💁時期，卡(kǎ)特🏃♂️彼勒💁仍然(ran)重視📱科研項(xiang)目，繼續推出(chu)新産🔴品。1931年，卡(kǎ)♋特彼勒推出(chū)了革命性的(de)60型柴油機，可(ke)将當時的燃(ran)料🚶費大幅減(jiǎn)低，為當時萎(wei)靡不振的拖(tuō)拉機🔱市場打(dǎ)開了一條生(shēng)路。正是公司(si)的研發體系(xì)幫助卡特彼(bi)勒渡過經濟(ji)危機的考💋驗(yàn)，使其能夠挺(tǐng)立于世界工(gōng)程機械之🐉巅(diān)。同樣，2007年柳工(gōng)用于技術創(chuang)新與技術改(gǎi)造的費用為(wei)30548.27萬元，占營業(yè)收入的4.02%.
在工(gōng)程機場行業(ye)，國内外的差(cha)距集中反映(ying)在基礎🈲部件(jian)技術水平方(fang)面。因此，振興(xing)工程機械行(háng)業發展，就應(yīng)該把立足點(diǎn)放在提升基(ji)礎部件技術(shù)水平方面來(lai)，加大技術㊙️創(chuàng)新力度，并輔(fǔ)以政策性支(zhi)持，這樣才能(neng)從根📐本上提(tí)升🏒技術水平(píng)，實現行業發(fā)展。
發表日期(qi)：2025/12/01 浏覽次數：636
